Zincir marketler için karar yazılımı

Stok gün sayısı

Stok gün sayısı, ortalama stok maliyetinin günlük satılan malın maliyetine bölünmesiyle bulunan ve eldeki stoğun ortalama kaç günlük satışa yettiğini gösteren ölçüdür.

Birim: günİzleme sıklığı: Aylık; SKU bazında elde kalan gün haftalıkHedef bandında tutulur

Diğer adlarıstok devir günü, stok devir süresi, stok kapak günü, DSI, days of inventory

Formül

Ortalama stok maliyeti ÷ Yıllık SMM × 365
Ortalama stok maliyeti
Aylık kapanış stok maliyetlerinin ortalaması.
Yıllık SMM
Dönemde satılan ürünlerin maliyet değeri.
Gün sayısı
Dönemin gün sayısı: yıllık hesapta 365; aylık hesapta ayın gün sayısı ve aylık SMM.
Elde kalan gün
Mevcut stok adedi ÷ Günlük ortalama satış adedi; SKU bazında, ileriye dönük hesap.

Hesaplayıcı

Kendi rakamlarınızı girin; sonuç anında hesaplanır. Varsayılan değerler aşağıdaki örnek hesabın rakamlarıdır.

Sonuç91 gün

Örnek hesap

Nasıl yorumlanır, kaç olmalı?

Stok gün sayısı geçmiş dönemin ortalamasıdır ve "bugünkü mal kaç gün yeter" sorusunu cevaplamaz; o soru SKU bazında elde kalan günle cevaplanır. İki ölçünün ayrıştığı durumlar ve hedef stok gününün tedarik süresinden türetilmesi stok devir günü rehberinde anlatılıyor; bu sayfa hızlı hesap içindir.

Markette reyonlar arasındaki fark büyüktür: günlük teslim edilen taze ürün birkaç günlük stokla çalışır, kuru gıda ve gıda dışı reyonlar haftalarca stok taşır. Bu yüzden zincir ortalaması tek başına okunmaz; stok günü reyon ve şube kırılımında izlenir. Halka açık şirket raporlarından aynı hesap dönem sonu stokla yapılabilir, ama sonuç bütün reyonların karışımıdır ve hedef olarak kullanılmaz.

Hedef sektör ortalamasından değil tedarik yapısından türetilir: hedef stok günü = tedarik süresi + emniyet günü + sipariş aralığının yarısı. Gerçekleşen gün hedefin üstündeyse fazla stok, altındaysa stoksuzluk riski vardır. Mindpera'da Mind Stock stok gününü yaşlandırma raporuyla birlikte gösterir; Mind Send satış hızına göre ideal stok seviyesini belirler ve eşiğin altına düşen mağaza için ikmal önerisi üretir.

Nerede yanıltır?

  • Genel stok günü sağlıklı görünürken SKU'ların bir kısmı stoksuz olabilir; ortalama dağılımı saklar, karar SKU seviyesinde verilir.
  • Elde kalan gün hesabında stoksuz geçen günler paydadan çıkarılmazsa satış hızı düşük, kalan gün yüksek görünür.
  • Aylık hesapta 365 ile yıllık SMM kullanılırsa sonuç anlamsızlaşır; dönem gün sayısı ile aynı dönemin SMM'si eşleştirilir.
  • Stok gün sayısı maliyetle, elde kalan gün adetle hesaplanır; biri diğerinin yerine kullanılmaz.

Hesap için gereken veri

  • Aylık kapanış stok maliyeti, kategori ve lokasyon kırılımında
  • Dönem satılan malın maliyeti
  • SKU bazında mevcut stok adedi, günlük satış adedi ve stoksuz gün işareti
  • Tedarikçi bazında tedarik süresi (hedef stok günü için)

Bu KPI'ı hesaplayan Mindpera ürünleri

İlgili rehberler

Sık sorulan sorular

Stok gün sayısı kaç olmalı?
Doğru değer tedarik yapısından türetilir: hedef stok günü, tedarik süresi, emniyet günü ve sipariş aralığının yarısının toplamıdır. Reyon farkı büyüktür: taze ürün birkaç günlük stokla, kuru gıda ve gıda dışı reyonlar daha uzun stokla çalışır. Kendi hedefinizi kategori bazında kurun.
Stok gün sayısı ile elde kalan gün arasındaki fark nedir?
Stok gün sayısı geçmiş dönemin ortalamasıdır ve maliyetle hesaplanır; stok politikası için kullanılır. Elde kalan gün bugünkü stoğun kaç gün daha yeteceğini gösterir, SKU bazında ve adetle hesaplanır; sipariş kararı onunla verilir. Ortalama 91 günlük stok taşıyan bir reyonda tek tek ürünlerin elde kalan günü birkaç güne düşmüş olabilir.

Stok gün sayısı göstergesini kendi verinizle izleyin

Mindpera bu hesabı her gün ürün, şube ve kategori kırılımında yapar; eşiği aşan değer sorumlusuna görev olarak düşer.